L. Ron Hubbard adminisztrációs felfedezéseinek középpontjában a Szervezési Tábla (Organizing Board, vagy általánosabban ismert formájában az „Org Board”) áll. Az 1965-ben kifejlesztett Szervezési Tábla a szervezet grafikusan felvázolt rendszere, amely az összes olyan funkciót ábrázolja, ami egy csoport sikeres mûködéséhez szükséges. Valójában a Szervezési Tábla tulajdonképpen az ideális szervezési rendszert írja le, bármely tevékenységre vonatkozóan.
Ez a rendszer mind a csoportos, mind az egyéni tevékenységeket hét alapvetõ divízió szempontjából ábrázolja. Ezek a divíziók egymás után bemutatnak minden olyan feladatot, posztot és tevékenységet, ami az összehangolt erõfeszítéshez szükséges. A Szervezési Tábla divíziói az úgynevezett termelési körfolyamatnak megfelelõen kerülnek bemutatásra, egymás után, az elsõtõl a hetedikig. Továbbá ez a sorrend egyáltalán nem önkényes. L. Ron Hubbard a termelési körfolyamat fogalma alatt nem a futószalagot vagy az emberi gépezetet érti, amelybõl az üzleti életben a szervezeti séma áll, hanem azokat a meghatározott tevékenységeket, amelyeket minden termelés, legyen az egyéni vagy csoportos, természetszerûleg követ. Tehát aki bármit is meg akar valósítani, annak végig kell járnia ezt a hét alapvetõ lépést. Ebbõl a szempontból a Szervezési Tábla nem egyszerûen az ideális, hanem tulajdonképpen az egyetlen módszer a szervezet sikerességéhez.
| Tartalom | Kapcsolódó Oldalak | Home page | Kérdõív | Könyvesbolt |
© 1996-2004 Church of Scientology International. All Rights Reserved.
For Trademark Information