|
Tudnia kell tolerálni és javítani azokat a gyakorlati teljesítményeket és haladást, amelyre csoportja és annak tagjai képesek lehetnek. Mindig törekednie kell arra, hogy csökkentse az örökkön létezõ szakadékot az ideális és a gyakorlati között.
|
Miután meghatározta az ideális szervezeti formát, L. Ron Hubbard következõ lépésként megadta azokat a meghatározott adminisztrációs irányelveket, amelyek alapján ez a szervezeti forma mûködik. Ezek az adminisztrációs irányelvek egy olyan kézikönyv-sorozatban foglaltatnak benne, amely Szervezeti Ügyvezetõ Tanfolyam (Organizational Executive Course, rövidítve OEC) címen ismeretes. Ezek az OEC kötetek a szervezet minden mûködésbeli aspektusának az elméletét és sajátosságait megadják – a dolgozók felvételétõl azok etikus viselkedéséig, az elõléptetéstõl a minõség-ellenõrzésig, és még sok mást. Valójában a Szervezési Tábla mindegyik divíziójának megfelel egy kötet, amely bemutatja annak a divíziónak a pontos mûködéseit és funkcióit. Ehhez hasonlóan a
Management Sorozat címû kiegészítõ kötetekben
L. Ron Hubbard megad minden olyan tudnivalót, amire egy vezetõnek szüksége van egy szervezet irányításának témakörében, mint például: hogyan végezze a szervezést, hogyan legyen vezetõ, hogyan alakítsa ki a személyzetet, és hogyan kezelje õket, valamint szólt a közönséggel való jó kapcsolatok mûvészetérõl is. Tehát, az OEC kötetek azokat az irányelveket adják meg, amelyekkel egy szervezet mûködtethetõ, a Management Sorozatpedig azokat, amelyekkel a szervezetek irányítása történik.
A Szervezési Tábla
| Tartalom | Kapcsolódó Oldalak | Home page | Kérdõív | Könyvesbolt |
© 1996-2004 Church of Scientology International. All Rights Reserved.
For Trademark Information