![]()
Ezeknek az irányelveknek az alapelvei között találhatók a kulcsfontosságú Létállapotok, amelyeket L.Ron Hubbard úgy határozott meg, mint valami sikerességének, illetve túlélésének fokozatait. Az alapkoncepciót az ügyes igazgatási szakember, aki ezt vállalati egészségként" fogalmazza meg, csak homályosan ismeri. Azonban míg a vállalati egészség fogalma csak két állapotot ismer jót vagy rosszat , valamint nem bocsát rendelkezésre pontos eszközöket ennek az egészségnek a javítására, L. Ron Hubbard sokkal többet kínál. L. Ron Hubbard nevezetesen elemezte a túlélés különbözõ fokozatait a nemlétezés állapotától a veszélyen, a válságon, majd egy normális mûködésen át a bõség, és végül a hatalom állapotáig. Ezenkívül világosan kifejtette azokat a szükséges képleteket, illetve lépéseket, amelyeket meg kell tennünk bármely állapot javítása érdekében. Azaz egyszerûen a felvázolt lépések megtételével, az ember minden egyes állapoton áthaladva egy következõ állapotba emelkedik, míg végül a szervezet már valóban sikeresen halad. Az ember mûködési állapotára vonatkozó mindenféle találgatás megszüntetése céljából, L. Ron Hubbard folytatta annak a módszernek a kidolgozását, amellyel a szervezet egészsége statisztikák révén nyomon követhetõ. L. Ron Hubbard meghatározása szerint a statisztika nem más, mint egy szám vagy mennyiség összehasonlítása egy korábbi, de ugyanazt kifejezõ számmal, illetve mennyiséggel. Így tehát, a statisztika az elvégzett munka mennyiségét vagy értékét írja le, és minden termelésnek vagy tevékenységnek, akár szervezeti, akár egyéni, az egyetlen helytálló mérõszáma. Adminisztratív értelemben tehát a statisztika szolgáltatja a szervezet egészségének barométerét, L. Ron Hubbard Létállapotai pedig az egészségi állapot javításának eszközét. Ezeknek az eszközöknek a megfelelõ kiaknázása lehetõvé teszi a problémás területek pontos elhatárolását, és módot ad a problémák orvoslására.
![]() ![]() ![]()
| Tartalom | Kapcsolódó Oldalak | Home page | Kérdõív | Könyvesbolt |
© 1996-2004 Church of Scientology International. All Rights Reserved.
|